在面临投资者和建设者的批评后,以太坊基金会现在似乎将重点转向创始人驱动的增长和资本形成。
Dragonfly Capital 的执行合伙人哈西布·库雷希 (Haseeb Qureshi) 表示,随着批评声越来越大,以太坊的领导层似乎正在重新考虑其增长战略,并有迹象表明其正在转向更加以创始人为导向、以生态系统为中心的方式。
在 3 月 17 日的 X 帖子中,库雷希透露,在与多位以太坊基金会代表会面后,他现在“对以太坊更加乐观”。他指出,以太坊基金会成员之间存在着“真正的紧迫感”,并补充说,他们理解对以太坊缺乏动力的担忧,并且“希望以太坊发挥作用”。
现在,库雷希表示,团队似乎正在考虑如何在以太坊生态系统中“复制” Solana 超级团队的成功,该超级团队是一个由从事 Solana 项目的运营商、开发者和受助者组成的社区,较少关注研究,而更多地关注“资本形成和创始人旅程”。
“以太坊领导层一直受到很多批评,重要的是你们都知道这一点——它正在发挥作用。他们在倾听。他们正在认真思考如何适应。这对他们来说是一个教育的机会。”
哈西布·库雷希
库雷希发表评论之际,以太坊的发展方向最近受到了质疑,就连前以太坊基金会工程师哈里克里希南穆拉卡尔 (Harikrishnan Mulackal) 也批评了该网络的治理,称其“缺乏清晰和有凝聚力的愿景”。
Per Mulackal, without stronger leadership, Ethereum could stagnate, suggesting that the network should push for faster updates and ship âone hard fork each quarter.â Otherwise, he said, Ethereum risks reproducing âexactly the same resultâ as the past five years.