2025-03-17 21:27:00
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加密货币本应是一个出口——为什么我们比以往任何时候都更加陷入困境?| 观点

加密货币本应是一个出口——为什么我们比以往任何时候都更加陷入困境?| 观点

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2014 年 Mt. Gox 倒闭,85 万比特币 (BTC) 不翼而飞,这本应是加密货币“永不复返”的时刻。该行业建立在金融主权的承诺之上,然而十年过去了,我们仍然停留在原点。

Bybit 最近的黑客攻击导致数亿美元(可能高达 15 亿美元)的用户资金损失,成为迄今为止最大的加密货币安全漏洞之一。虽然该交易所仍在继续运营,但这次攻击暴露了一个更深层次的问题:加密货币最薄弱的环节是中心化交易所。该行业没有消除单点故障,而是不断重建它们,创建了不透明、中心化且脆弱的系统,而且规模越来越大。

加密货币本意是将用户从传统金融机构中解放出来。然而,大多数用户仍然被困在了其中,依赖于控制资金的集中交易所。这些平台就像黑匣子一样,容易受到内部操纵、数据泄露和彻底崩溃的影响——就像银行一样,但没有法律保护或监管监督。而且系统并没有崩溃。它完全按照设计运行——只是不利于用户。

但如果加密货币是传统金融的出口,为什么我们仍然依赖中间人来持有我们的资产?如果去中心化是目标,为什么交易活动集中在少数几家交易所,而这些交易所的运作方式就像加密货币本应取代的银行一样——甚至连保障措施都更少?

加密货币重建了它本应摧毁的金融监狱

CEX 模式迫使用户将资金存入由交易所控制的集中资金池。这些资金混合在一起,与敏感的客户数据一起存储,并由单个实体管理。

这使得它们成为黑客的完美目标。问题不在于交易所是否会受到攻击,而是用户下次何时会遭受攻击以及会遭受多少损失。

尽管加密货币领域一直在讨论去中心化,但大多数交易仍然在中心化平台上进行,这些平台的外观和行为都与银行类似——只是没有存款保险、欺诈保护或监督。如果这种模式在传统金融中是不可接受的,那么为什么它在加密货币中如此普遍?

中心化交易所存在的理由一直是它们能够提供流动性——如果没有它们,加密货币市场就会变得效率低下且支离破碎。

但代价是什么?如果交易所倒闭后流动性就消失了,那么流动性就不是真正的流动性;如果少数内部人士控制价格,市场就不会开放。如果用户在最需要资产时无法获得资产,那么所有权就毫无意义。

毕竟,如果你的资金可以被冻结,那还是金融自由吗?如果你的交易所可以抢先交易,那还是开放市场吗?如果你的资产在一夜之间因黑客攻击而消失,那还是真正的所有权吗?

Bybit 的黑客攻击再次提醒我们,加密货币行业最大的参与者受益于中心化,而不是去中心化。交易所拥有的权力越大,他们就越能决定费用、控制访问权,并从自己的流动性池中获利。

是时候纠正路线了

加密货币的下一阶段需要真正的所有权,没有障碍或中介。如果加密货币要生存,它就不能仅仅变得更加去中心化。它需要从根本上改变资产、市场和用户的互动方式。

这意味着流动性可以跨链流动,而不是锁定在 CEX 钱包中。这意味着自我托管不会牺牲可用性,因此用户不必在控制和便利之间做出选择。这意味着用户(而不是内部人员)控制价格发现的市场。

目前,该行业陷入了循环。每隔几年,就会有另一个中心化平台崩溃,抹去数十亿美元的用户资金。每次,循环都会重复,因为没有可行的退出系统的方法。如果加密货币要成为传统金融的真正替代品,它就不能依赖同样脆弱的中心化基础设施。

唯一的出路就是抛弃中心化交易所

Bybit 黑客事件应该是一个警钟。但它真的会这样吗?

中心化交易所通过困住用户来获利。它们控制流动性,随意设定费用,并在自己的交易平台上充当做市商。只要这种情况持续下去,我们就会一次又一次地看到同样的失败。

答案不是另一个交易所、另一个中心化借贷平台或另一个重新命名的 DeFi 平台,其功能就像它声称要取代的机构一样。答案是构建用户完全不必信任中间人的基础设施。

Crypto has a choice: build an actual exit or stay trapped in the same walled gardens until the next inevitable collapse. It’s time to start building.


Ramon Recuero

拉蒙·雷库埃罗

拉蒙·雷库埃罗是 Kinto 的联合创始人兼首席执行官,Kinto 是一个模块化交易所和非托管保险钱包,旨在实现最高安全性和无缝用户体验。此前,他创立了 Babylon.finance,这是一个 DeFi 协议,资产管理规模超过 5000 万美元。在职业生涯早期,他曾在 Y Combinator 工作,负责开发产品和支持创始人。在此之前,他为 Moz、Google 和 Zynga 开发应用程序和游戏。在过去的一次创业中,他创立了 Netgamix,这是一个用户生成的琐事平台,月活跃用户增长到 10 万以上。30 岁后,他将自己的见解提炼成一本名为《Grip》的书。他还指导和辅导初创公司创始人。

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